蛙王的異想世界

么兩三四 四三兩么 么兩三四 四三兩么
青城28 青城28 呼叫長山22 長山22
收到訊號請回答請回答

下部隊跳了一陣子砲操後, 連長終於在政戰士/通信班間決定把我送進 CP (通信班)
CP 的業務很廣, 要負責戰情, 放音樂叫起床, 轉接電話, 守聽有無線電, 作演習,還有爬柚木竿修理電話線等.
一進 CP 先要學的是有無線電, 超收, 標示, 英文報讀, 還有每個士官的代號.

通信在作戰指揮中是非常重要的一環,因此固定的時間上家都會測試下家的有無線電是否良好.
有時高司單位也會透過有線電來查戰情官. 超收的部份是把上家播報的航跡資料寫在一個本子上, 而標示則是
把這些資料用蠟筆畫在作戰板上,我記得標準是抄八標八,但白小華(通信副班長,我不敬佩的人之一)要求每個人至少要抄12標12.
英文報讀就是把英文字母用單字唸出來, 比如說 AEUR 要唸成 Alpha Echo, Uniform, Romeo.
最後每個軍官, 槍砲長, 業務士, 通信班都會有自己的代號, 以供有無線電通信時使用.
我進去的時候通信班已經有 7 個人, 從通信班長(10)開始, 到我剛好是么拐. 所以大家就叫我妖怪妖怪(么拐)

在學無線電操作的時候, 還要學長呼跟短呼. 有點像藝人的口條訓練.
所以我站衛兵的時候除了衛哨守則外, 還要在那邊練習

么兩三四 四三兩么
么兩三四五六拐八勾洞 洞勾八拐六五四三兩么

只是, 一直到退伍我還是搞不清楚 8 到底要念 八 還是 叉(X)

話說某北部軍用機場發生過一個笑話, 某個新兵在受訓時,學長告訴他無線電呼叫的時候,如果人家
問訊號如何時, “清楚就回答清楚, 模糊就回答模糊”.

某天晚上,剛好某指揮官在監聽無線通信時, 聽到 “ooxxooxx, 收到貴台訊號良好, 請問我台訊號如何, 收到訊號請回答請回答”後,
無線電裡接著傳來 “清楚就回答清楚, 模糊就回答模糊”.
結果呢? 結果就是該機場當天半夜非常熱鬧, 緊急集合了好幾次.

講到緊急集合, 在仙洞我只遇過一次緊急集合, 但, 也可以說沒遇過.
怎麼說呢? 因為我沒下去 orz.
話說那天晚上,連長(本連連長是唯一非三年半的軍官,而大家也都只怕他)查哨發現衛兵在打瞌睡, 所以就敲了緊急集合.
那時候我是破大冬(扣掉成功嶺,偶當了1年11個月的兵)的上兵通信士,跟連士長(連士官督導長)兩個人住一間四人的士官寢室.
隔天起床, 大家在那邊抱怨昨天緊急集合, 我嚇了一大跳.
我問連士長: ㄟ, 緊急集合ㄟ, 你怎麼沒叫我?
連士長: 我哪敢叫你, 哩架老阿.

還好CP守夜的學弟其中一個幫我去集合, 阿不然就準備去關.

昨日像那東流水 離我遠去不可留
今日亂我心多煩憂

nider 是一隻棕色的土狗, 也是我同梯.
剛到仙洞的時候 nider 還很小, 大概剛睜開眼睛吧.
那時全連的弟兄都很喜歡 nider, 也許是期望牠長大後智勇雙全吧, 各部每天都會設計不同的操課來訓練牠.
CP 的作法比較溫和, 白小華喜歡讓牠吊在將近 90 度垂直的水泥牆上訓練臂力.
nider 還小根本撐沒多久, 就會掉到距離大概兩公尺的地上.

砲班的訓練就比較精實了, 在廚房前有一大片斜度40度, 坡高10幾公尺的草地.
砲班學長會抓住 nider 的兩隻前腳讓 nider 面向自己然後開始旋轉, 不多久,
就會看到 nider 像跳水選手一樣旋轉三圈半垂直入水.

槍班呢? 就更直接了.
牠們會用穿著軍鞋的腳底摩擦 nider 的老二, 一開始 nider 很抗拒,
但不多久只要大家抬起腳, nider 就會翻過身來露出老二,
一臉淫蕩的等著你.

長大後 nider 果然成為英勇的軍犬, 常常單槍匹馬挑戰營區附近的十幾隻野狗.
也贏得無數條母狗的芳心.

諸君阿, 狗尚且此. 人怎麼能不奮進?

講到 nider 自然要講到牠娘, 咪咪.
一條母狗怎麼能叫咪咪呢? 那可是貓的名子阿.
但咪咪這母狗真的不像條狗, 除了吠起來咪咪叫而不是汪汪外, 半夜還會抓老鼠來吃.
阿是怎樣? 軍隊裡餿水那麼多也沒餓著你, 沒事抓什麼老鼠阿?
每次吃到整嘴都是血很不可愛ㄟ!!

後來在我仙洞的歲月裡咪咪又生了兩胎, 生著生著毛也掉了, 背也駝了,
脊椎好似撐不起自己的重量般無力的下垂.

生育這件事情對雌性動物真的非常的傷阿!

退伍後回仙洞走了幾次, 但是又何必呢?
白小華不在那裡了,鄭小峰不在那裡了,nider 不在那裡了.
甚至, 那裡連空軍都不是了.

剛到仙洞的時候, 連上剛從東港回來, 所以只有我跟一個菜志願役下士(林小男)洗餐盤.

在這裡, 每個人有自己專屬的鐵製餐盤, 右上角用白色自黏貼紙寫上名子, 然後再貼上一層膠帶防水.

洗餐盤的規定是這樣的, 傳令洗長官桌(軍官及中士以上士官)的餐盤, 其他的餐盤自己洗,

而共用的湯鍋, 菜鍋等則由菜鳥洗.

其實我還蠻喜歡洗餐盤的, 因為這個活動比早上跑步跑不動被兩個學長用 S 腰帶拉著跑輕鬆多了, 比背誦飛機識別容易多了, 當然也比刺槍省力多了.

說到飛機識別我就很想講人的潛力真的是無限的, 連上那些學長很多連自己的名子都寫不好, 但飛機識別卻是非常之利害.

飛機識別是砲兵除了槍砲諸元以外的重要技能之一, 望文生義就是看到飛機要知道他是哪個型號, 屬於哪個國家.

考試的方法呢, 叫做看三寫五. 就是用幻燈片放一張飛機照片三秒, 然後黑色畫面五秒讓大家寫答案, 接著下一台飛機.

喂, 這真的很難耶. 所以菜鳥都會買400多張的照片每天背.光是背熟已經很難了, 寫五也是個困難.

不然你試看看, “超級空中國王350, 我機” 你有沒有辦法在五秒內寫完?

到此為止是大專兵的困難點, 那那些連自己名子都寫不出來的兵呢? 飛機的名子可是有中文還有英文阿!!

這個疑問到我很老了我才得到答案, 他們把答案當成圖形給’畫’上去.

沒錯, “超” 這個字對我們來講是字, 但是對他們來講是張小圖.他們按著這個字的樣子給畫上去.

厲害了吧?

誰說放牛班的孩子不能教, 是沒有用對方法阿.

不知怎麼的,路就這麼給走窄了.

也說不上過不下去, 但我知道這已經比悶悶的還要難過了.

也許應該回首來時路, 看看怎麼會走到這步田地.

以前看台北愛情故事, 看金庸,總不懂為什麼作者在本文前要鋪陳一大段無關緊要的前言.

現在想想, 也許大家也都有走窄了的時候吧?

只有在走窄了的時候, 才會回過頭檢視自己的人生, 試著去找出哪邊錯了.

好吧, 就從那一段仙洞的歲月開始吧.

接我上山的是人事士(莊小煌), 看他微胖的身材讓我不禁懷疑, 二連真的像大家所說的那樣操嗎?

上山前學長先帶我們到基隆廟口吃了點東西, 然後語重心長的說 : 吃飽一點, 你們下ㄧ次出來都不知道是多久以後的事了.

吃完飯, 打了通電話回家. 結果又是爸爸接的.

很奇怪, 爸爸明明不太常在家, 也不太接電話. 怎麼會每次重要的時候都剛好他接到,上次研究所落榜在中央打是他接的, 現在又是.

回到仙洞, 值星的是最ㄋㄧㄠ的槍長(陳小光). ㄧ進崗哨就要我們用蛙跳的方式上到連集合場.

上到連集合場後, 用20秒時間把空軍大背包裡面的東西全部倒出來, 收回去, 倒出來, 收回去.

反覆玩到簡中士(幹桑)滿意了, 才放我們下去.

其實他玩這一些我是不怕的, 因為一定只是做做樣子. 我怕的是躲在窗戶後面那ㄧ雙銳利的眼睛.

他叫白小華, 算的上是一個我不佩服的(詳金庸笑傲江湖)人.

夢中, 爸爸努力的想表達些什麼

無奈, 受過傷的腦袋再也不是他自己

所以他只是露出迷茫的眼神, 無可奈何的笑笑

原來, 對我來說, 不能表達自己比死亡還痛苦

是該轉彎了嗎?

上班的途中去綠色窗口買了現煎的法國吐司,

一種小時候爸爸做給我的味道

又到了每年回國巡田水的日子, 為了怕自己記性不好所以先寫個大綱

Day 1 (0403)
台灣 -> 仙台空港 -> 東京 -> 台場夜遊
宿: 品川王子 ( Ya! 我的最愛 )
由於長榮東京沒機位, 加上本來就要買國鐵券, 所以就從仙台進去, 然後拉新幹線進東京.

Day 2(04/04)
小金井市
宿: 品川王子

Day 3(04/05)
輕井澤 outlet
上次去逛另外一邊, 這次終於有時間逛 outlet. 買了一雙 timberland 鞋, 只要日幣 9300. 原價 23xxx 喔.
宿:三狐夫推薦的Villa Fontaine 汐留(ヴィラフォンテーヌ汐留)
早餐還不錯喔, 生菜吃到飽我很甲意

Day 4(04/06)
移動到大阪
宿:Granvia Hotel Osaka
Granvia 就在 JR 車站裡, 真是太方便了. 住起來也比 NEW HANKYU HOTEL 好太多了. 價格其實差不多.
之前兩次白白受罪了:X
晚上去神戶吃牛排, 看明石大橋夜景
大阪(梅田)站前那塊地整幾百年了, 是蓋不起來喔? 我看台灣高鐵站前大概也是很難蓋起來.

Day 5(04/07)
下雨, 跑到名古屋看會不會剛好沒有雨
宿:Granvia Hotel Osaka
結果名古屋也是下雨, 本來想搭地鐵去名古屋城和榮町, 後來發現撘公車超方便! 還記得我第一次去京都的時候對公車真是深惡痛絕. 可是從這次起我開始愛上了公車, 又方便又可以看風景, 又不用爬上爬下加上繞遠路.
綠洲 21（オアシス 21）真的粉漂亮.
日本人的大都市都會把商店街弄到地下去 ( 看到台北那個, 讓我不禁搖頭 ), 然後建築物與建築物之間也會有天上或地下的通道. 簡單的說就算下雨還是很好逛啦.

Day 6(04/08)
京都
宿:Granvia Hotel Osaka
去嵐山度月橋附近吃上次去吃的中餐, 是一間可以挑望河面的湯豆腐料理.
完了去搭龜崗小火車, 我坐第5車廂(唯一沒加蓋的車廂), 真是好玩, 尤其是過山洞的時候.
回程去平安神宮, 發現原來植物園也在附近, 下次要來這邊好好逛逛.
晚餐附贈的咖啡真是我在日本喝過最好喝的咖啡了.

Day 7(04/09)
姬路 (小姬姬, 兩年了, 我終於又來看你了)
(保樂熊的)謎之音: 你好久沒來看我了, 你把我放在哪裡??!!
宿:Granvia Hotel Osaka
姬路的外城牆/護城河/橋都整過了, 很漂亮. 坐在樹下被櫻花雨打很有味道.
旁邊一群老年人坐在櫻花樹下野餐, 唱歌. 唱的很不錯很有味道, 應該是平時就有一起在練唱.
老有所終 , 壯有所用, 幼有所長.
日本現在應該只剩下 “老有所終” 作的比較好吧? 學力低落, 糧食短缺. 這我另文再議.

Day 8(04/10)
大阪城,南船場
宿:Granvia Hotel Osaka
還是得去大阪城巡個田水, 坐個遊船, 吃個黑輪.
下午去心齋橋到南船場逛街.

Day 9(04/11)
移動到關西機場.
宿:可愛的家
第一次搭JR去KIX,第一次搭高鐵從機場回家.

老實講, 我從來沒有聽過那麼弱(混)的演講, 簡直就是照本宣科, 而且還是跳著念片片斷斷.

可是 Q&A 的時候學長好像突然醒過來, 問題答的又短又準.

我想起以前自己的經驗, 在對上演講的時候通常會講的不錯, 但對平行或下的時候也是講的2266, 但 Q&A 如果題目問的好就會醒過來.

草原上的公獅子也是這樣吧? 平時懶洋洋的曬太陽, 一付萬事不干我屁事的樣子, 可是一但有獵物引起他的興趣就會一躍而起, 英姿煥發.

昨天學長主要談的是創業, 創業需要什麼? 很多人都會寫標準答案 : Business Model , Money , Man. 但胡學長說 Just Do IT, 但要有成本概念. 談到 BP , 胡學長說當初根本沒有 BP, 但有大家一起討論過. 這讓我想到每個禮拜寫的 Weekly Report, 現在很多人寫 Weekly Report 都是交差用, 所以寫了一些華麗而空洞的字眼在裡面, 就跟大部分創業的 BP 一樣.

其實 Weekly Report 對個人是很重要的, 他可以幫助你 review 並 record 過去一個禮拜的事情, 有了過去, 也才能計畫未來. 所以無論你是否需要華麗的 Weekly Report, 建議你還是 keep 一份自己看的 Weekly Report (?內帳) 吧.

再來談到老臣新兵, 這是我疑惑很久的難題了. 公司發展初期不可能找到什麼好人才, 等到賺錢了想更上層樓自然需要招募有能力的新人. 學長的說法是, 把新兵放在開國功臣的身邊學習, 如果老臣沒辦法跟上公司的腳步, 就換掉 (當然如果看錯眼新兵很爛的話, 當然也是換掉). 我想這也沒有什麼現實不現實的問題, 開國的時候老臣多多少少也拿到一些股份, 而且可能比新兵未來10年的打拼還多很多. 我以前也知道可能是這麼作, 但是心態沒有調過來.

再來有人問通路的核心價值, 學長說分為三類, 第一類是可以 socket replacement 的, 就拼量. 第二種特殊型的, 就養 RD 幫忙客戶 design in, 第三種價錢波動很大的, 就要跟上游保持互信的關係(你挺我,我挺你). 客人想跳過 channel 跟原廠 contact 是無法避免的, 甚至原廠也會想跳過 distributor 跟客人直接 deal. 所以要分散原廠分散客戶 (某網通公司就是沒有分散客戶, 結果…) , 當然作些 value add (ex: 給客人比跟原廠 deal 更好的價錢 ) 也可以更加的穩固自己的地位.

有關認識自己, 學長說有人問他: 我適合當 RD 還是 Sales? 他一定回答 Sales. 問他 : 我適合念純藝術還是應用設計? 他一定回答應用設計. 因為 RD 跟 藝術家會很明確的知道自己是幹這一行的. 而且他也把這一套落實在面試之中. 是阿!! 我還有什麼好懷疑的呢?

講到分工, 他認為公司如果有超過一個領導者則公司必亡, 所以他應該是個強勢的領導者. 他重階層, 有歧見由上一層主管裁奪並且負責.

在今晚的聽講中我感受到胡學長的強項是, 邏輯觀念強能掌握重點, 有觀念但以簡馭繁重用專業人才 ( ex:有成本概念但會計不用自己來 ), 合理的分配 bonus, 弱將強兵反倒長治久安. 我想學長是客氣了, 他說的應該是像劉備, 或是勇者鬥惡龍裡面的勇者腳色. 也許專業不強, 但知人善任, 看緊 Voting Right ( $$ 應該也算某種 Voting Right, 君不見選舉亦是如此? ), 這樣反而是 run 好公司的模式.

日本是個變態的民族, 這大家都聽說過了.今天我要來講一個發生在自己身上的例子.

今年七月去東京的時候(不要再講我那麼常去日本了,我拿的是日本護照所以要常常回去. okay?), 發現書店雜誌上介紹了一間好吃的 スキヤキ (壽喜燒). 對於喜歡壽喜燒的我來說有好店當然要去吃吃囉, 尤其上一次(應該是去年, 又, 或是前年)在神戶大井肉店有過難忘的美食經驗, 這次當然要試試在東京的口味囉.

這家店叫做今半, 經理(我猜應該是老闆)長的蠻像林松義而且親切. 當我們還站在門外徘徊決定是不是要花個日幣3萬進去消費時, 他跟接待人員已經等在門邊. 一當我們決定走進去的時候, 他已經拉開門大聲喊出 いらっしゃいませ(歡迎光臨). OK, 如果今天要講的是開門, 還有送客後揮手揮到你看不到為止, 那就沒什麼好講的了, 去過日本的人應該都看過這一套劇碼.

進了金半一開始是個比較年輕的小姐來接待, 點餐還算方便因為 menu 有圖. 不過他一直問一個我聽不懂的問題, 我心想飲料也點了 ( 請大家注意這一點, 日本很多高級一點的餐廳, 她們服務生是靠飲料來賺錢的, 請大家多少點個烏龍茶,可樂,可爾必斯,柳橙汁…etc), 還有什麼問題嘛? 後來小姐用很簡單的日文來問 , “ごはん , 食べる ? 食べない?” 早這樣問就懂了嘛, 原來套餐是不附白飯跟香物的, 要另外點.

開始吃的時候由一個較資深的服務生來桌邊幫我們料理, 她英文講的很不錯, 牛肉的味道和熟度也都恰到好處.
但, 這スキヤキ怎麼會有股酸味阿. 說不上難吃, 也不是腐敗的味道, 是有點像水果醬油的味道. 心理想說也許這是她們特殊的 source , 也就沒有多問. 吃的時候他是邊料理我們邊吃, 弄好的肉阿菜阿, 跟吃懷石料理一樣弄成一小碟一小碟的. 料理完她就先離開榻榻米小房間, 留我們在那邊享用美食.

過了一會兒, 經理跟那位資深的服務生拉開門, 跪在門口鞠了個躬, wala wala 講了一堆. 原來上的肉肉質是對的, 但醬料錯了.我們點的是すき焼, 但她們上的是ポンズすき焼. 簡單的說ポンズすき焼就是加了柚子汁之類配料的すき焼.

各~位~觀~眾 ( 加重音 ) , 重點來了. 他們除了不斷道歉外, 還堅持要重新把肉用”すき焼”的作法再上一遍. 阿娘喂, 我已經飽到喉嚨了哪有辦法再喀兩份肉阿. 再三跟她們說 大丈夫 (沒關係) 可是他們就是跪在那邊不走. 最後果然服務生阿姨利害, 她說請我們至少吃一份すき焼, 這樣我們以後再去才知道要點哪一種, 然後另外一份就換成水果跟甜點吧, 我們也只好答應. 看到我們答應後, 經理跟阿姨好像鬆了一口氣, 鞠了幾個躬後很開心的準備離開小房間. 人客阿, 剛剛服務生進來是走到小桌子邊才跪坐下來服務, 這一次可能是因為有歉意, 所以他們是一直面對著我們, 用跪姿滑行退退退退到門口, 起身, 又鞠躬嘴裡念念有詞後才離開.

結帳的時候老闆有問哪一種好吃, 我當然是客氣的說都好吃囉. 不過, 我想還是 すき焼 比較合乎台灣人的口味.

再一次覺得參加這個課程非常值得, 因為在封閉的國際會議廳裡, 講者通常能拋開一切顧忌侃侃而談. 一方面是學長們不吝跟學弟分享他的經驗與成就, 一方面我想可能跟大人的友誼有關,在職場上沒有辦法 share 的, 有一個管道跟沒有利害關係的朋友們 share.

回題. 學長的 present 技巧算是很好的, 讓我一度以為他是行銷或是 sales 出身. 大抵交大人 present 都有一個共通的缺點, 就是內容紮實可是卻很沉悶. 朱公學長的 present 卻不會這樣, 很輕鬆很像聊天, 又不會像有些講者一下問問題一下, 借你的手來帶動唱那樣令人厭惡.

朱公學長本來在郭元益, 後來到小林當財務經理, 然後因緣際會當上小林的董事長. 他一手導入的進銷存系統讓小林眼鏡營收突飛猛進, 展店也從67家長到145家. 他自己也說, 進銷存沒什麼了不起, 可是在這一行我是第一人. 這跟誰很像? 跟另一位小林老師很像. 把某個 field 裡面大家都知道的事情搬到另一個 field , $$ or paper 就源源不絕而來.

建立了進銷存系統除了可以了解原料成品的狀況, 也因為有了銷售資料就可以對各店面, 各供應商作績效管理, 甚而從資料中發現異常, 或者玩一些花樣 (原來有了資料, 可以玩的花樣這麼多!!). 也許這對熟悉生物管的人來說沒什麼, 但我相信沒學過的人應該會有大大的收穫.

其實我對IT還是很情有獨鍾的, 作這些 MIS 相關系統的確給了我最大的快樂. 但當初會黯然離開這一行, 是因為單從 MIS 的觀點看不到全貌, 只知道系統要這樣那樣作, 卻不知道 user 會怎麼用, 會帶給公司怎麼樣的利益, 當然最重要也是不被重視. 可是如果有一天, 如果我可以用另外一種腳色來導這個系統, 應該會有不一樣的風情吧(握).

要管理就要有資料, 有了資料還要有懂的人去分析, 最後作出 action. 成功的企業如此, 失敗的企業也是如此. 因為失敗的企業會弄一套亂七八糟的 KPI 來激怒員工:X

最近買了一支 Nokia 6110, 由於隨機附贈的 512MB Micro SD 記憶卡不夠用 ( 廢話, papago 就佔了 300 多MB , 再裝一點音樂就滿了 ) 所以就拿了人家送的 1G 記憶卡來換.

一開始我是用 “Nokia 電腦端套件” 的備份功能把 512 的內容備份起來, 換上 1G 的卡, 然後選還原. 經過了很長 (沒錯, 真的很久)的時間後終於還原完成, 可是手機桌面打開一看, 雖然資料 ( 音樂 , 照片 ) 都在, 可是很多程式都不見了.

這時候當然要請教 google 大神囉, 結果 google 大神幫我找到少少的幾篇文章在討論這件事, 有些人說我的手機直接換就 ok 了阿, 程式都在. 有些人建議用 Nokia 原廠的記憶卡, 其他廠牌會有問題. 最後有些人提到 這是因為某些隱藏檔沒有被正確的複製, 所以要用讀卡機, 然後 Windows 上 工具 -> 資料夾選項 -> 檢視 要選 “顯示所有檔案和資料夾”. 阿可是我的 Windows 本來就是選這個選項了阿, 而且我沒讀卡機說.

後來我發現手機在使用 USB 連上電腦時, 預設的 “選取模式” 是 “電腦端套件”. 在這個模式下無論你怎麼改”資料夾選項”, 隱藏目錄 ( ex: System ) 都看不到. 解決的辦法就是把 “選取模式” 換成 “資料傳輸” 就可以了.

好, 老師用中文重說一遍. 如果你想幫自己 Nokia 手機換記憶卡的話請照以下步驟來:

1. 你要有一張新的記憶卡 ( 廢話 )
2. 電腦上要有手機的驅動程式 ( driver ), 這個只要安裝 Nokia 電腦端套件就會有了.
3. 手機(裝舊的512MB記憶卡)用USB連上電腦, 手機的”選取模式”換到”資料傳輸”
4. 直接用檔案總管 ( 不是用 Nokia 電腦端套件喔 ) 把手機記憶卡的所有資料複製到電腦上. 請注意要選 “顯示所有檔案和資料夾”, 還有檔案總管看到的手機記憶卡是 “卸除式磁碟” 而非 “Nokia 手機瀏覽器” -> “記憶卡”.
5. 如果操作正確的話你會發現 System , Private, 這些隱藏目錄也被複製出來了. 接下來手機換上 1 G 記憶卡, 為求安心你可以使用手機的功能先把 1G 記憶卡 format ( 設定 -> 資料管理 -> 記憶卡 -> 選項 -> 格式化記憶卡 )
6. 把備分在電腦的資料用 檔案總管 複製到 記憶卡. 記得喔, 這邊看到的記憶卡也是 “卸除式磁碟”
7. 開始爽爽的用大容量的記憶卡吧 : >